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企业使用生产管理系统大大减少资源的浪费

2018-12-18 阅读:2079
文章分类:供应链管理(SCM)

生产类企业要提高工作效率,往往是需要在企业管理上进行改革和创新的,而这其中的生产管理系统就成为了关键,通过系统的应用,使得整个生产流程规范化,方便管理者进行统一的管理。

不止如此,据数商云贸一直以来的经验和市场调研得知,大多数的生产型企业都没有使用管理系统进行统一管理,仍然是使用纸质化、手工化的管理方法和模式。但其中有着极大的弊端,会造成企业大量资源的浪费,其中所涉及的资源,数商云贸就在这里分享一二,供行业参考。

1、减少管理资源的浪费

管理上的浪费是最为严重的,当管理人员要改变销售和生产策略时,由于信息的传递速度慢,导致资源会再 浪费一部分,才会停下,更不必说办公人员在日常办公的过程中,由于要跑来跑去送文件造成的时间浪费,其中的资源浪费的程度更是无法计算。

2、减少次品资源的浪费

工厂在生产中,肯定是会出现次品的,所谓的次品也就是不合格或者不优良的产品,而这些产品是要有人安排进行二次加工的,这就是人物力和时间上的浪费。

3、减少物料资源的浪费

如果不使用生产管理系统,由于信息传递慢,工人并不知道到底需要生产多少,导致生产的量比订单的要多出不少,而这其一会浪费物料的资源,其二会浪费时间成本。使得订单的成本增加。

4、减少运送损耗的浪费

所谓的运送,就是设备、产品、物料的运送,在生产的过程中,这三方面的运送永远是少不了的,而如果不使用生产管理系统,那在运送的过程中就要进行反复确认,这样反而导致了人力物力和时间资源上的浪费。

5、减少库存资源的浪费

生产一定会涉及到库存,但其中并不是说库存量越多越好,首先第一是库存量过多,就说明产品没卖出去,堆积在仓库,形成第一次的成本资源浪费;再者第二是库存量过多,但并不没做到很好的管理,次、良、优品放在一块,导致员工在拿货时需要花费人力和时间进行检查和挑选,形成第二次成本资源浪费。

所以数商云才一直提倡生产型企业一定要去用生产管理系统,不仅仅是能提高企业的执行力、效率等等,还能提高企业的核心竞争力,使得企业更容易适应市场的变化和发展,增强自身的发展速度。

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作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)

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