纺织服装产业链包括上游原材料供应和制造业，中游服装制造业和下游服装管理业及贸易业。纺织服装制造业是以纺织面料为主要原料，经裁剪后缝制各种男、女服装以及儿童成衣的行业。由于纺织服装的制造环节众多，因此所关联的纺织服装产业链相关企业的数量和类型业较多。对大多服装品牌商来说，生产外包，离开了供应商，供应链的响应度就无从谈起。
对于很多服装企业来说，供应商管理很薄弱，甚至根本不存在，没法保证供应商的绩效。服装企业的战略供应商是个大问题，价格高、交期长、灵活度差。企业与供应商既没有合作协议，也没有定期沟通，与供应商唯一的关系就是订单交易。供应商选择、新产品开发、产能爬坡等供应商层面的问题得不到妥善解决，给订单留下无穷无尽的问题，供应商的总体绩效大受影响，成了供应链的薄弱一环。或许有企业认为服装行业产品周期短，节奏快，没有时间来选择合适的供应商、管理供应商绩效，以提高供应商的按时交货率、缩短响应时间等。这其实是误区。磨刀不误砍柴功。越是此类挑战大的行业，越应该加强供应商管理。
随着国内消费水平的升级，企业品牌也逐渐朝着多元化和多样化的快速发展，企业对供应链采购有着更加严格的要求，服装行业传统的采购方式以及对供应商缺乏统一的管理，早已不利于公司的精细化管理和高效的发展。数商云能够根据服装企业与供应商之间业务管理的特点和需求，建设高效敏捷的服装行业供应商协同管理系统，优化企业的供应网络，以实现供应商的规范化管理，提高供应链整体协作效率，不断优化供应商准入资格，选择供应商更加科学合理，实现供应商的优胜劣汰，提升整体风险管控能力，为企业供应链管理降本增效。
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图片来源：数商云
在服装供应商管理系统上，企业可根据全网大数据，多家供应商横向比价，择优采购，通过服装SRM供应商管理平台更省钱。通过与供应商在服装供应商系统网站进行纵向比价，能让采购更放心；采购费用通过服装供应商平台企业统一支付，费用透明可控，供应商系统保证了整个采购执行过程可视化、可控性、合规性。
数商云基于供应商生命周期闭环的先进理念，提供完善的供应商准入机制和评估体系，实现供应商全生命周期的电子化管理，为企业的供应链赋能，打造企业与供应商之间业务、系统、人三个层面的协同，供应商平台保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行，实现信息流、业务流、物流、资金流等多个维度的信息共享，达到服装供应商的可控、可管、可查的目的，使服装原物料可轻松溯源，可以实现成品、原料流向的即时查询，极大提升了追溯作业效率，确保了服装原料供应的严格把关。
供应商可通过供应商系统了解采购订单信息、交货信息、支付信息等，并且服装行业供应商管理系统能迅速传达需求指令、变更请求等，保证服装供应商平台内外部沟通高效、准确，减少人为差错，通过供应商系统提高企业内外部的协同效应。
通过服装行业供应商系统网站定期的绩效考评，实现供应商的优胜劣汰，通过服装SRM供应商管理平台不断优化供应体系，供应商平台根据采购品类，制定具体的考核标准，可以从服装质量、成本、交货、服务等方面，在服装供应商管理系统上按照企业需求制定具体的考核指标。
服装供应商系统网站提升企业间的协作能力，优化服装供应商平台采购流程，有效缩短货期，提高产品质量，降低采购成本，服装供应商管理系统有效提升企业在市场竞争中的应变能力和竞争力。
数字化转型已成为中国服装行业高质量发展的核心驱动力，制约企业规模的往往不是市场，而是管理能力，搭建服装行业SRM供应商管理平台，与供应商合作共赢，在新零售环境下快速适应变化，创新变革，服装供应商系统提高企业内外部的协同效应，提升企业在市场竞争中的应变能力和竞争力。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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