当前To B领域的企业数字化转型正在加速推进,在To B数字化时代,联接和计算是最根本的基础设施,通讯行业将在数字产业价值链中发挥更关键的作用,获取更大的产业价值,同时通讯企业面临着外部不确定性增大、行业高质量发展需求更加迫切等新机遇、新挑战。
当今世界正面临百年未有之大变局,全球疫情仍在蔓延,贸易保护主义、逆全球化思潮抬头,世界经济复苏前景不乐观,大国博弈日趋尖锐,通讯行业发展面临复杂严峻的环境变化,机遇与挑战并存。
新阶段面临新机遇新挑战
支撑信息通信业快速发展的人口红利见顶,依靠用户规模扩张的传统发展方式难以为继。从基础电信业看,行业增速由中高速增长转入中低速增长,同时,投资压力巨大,迫切需要在5G、工业互联网等领域探索可复制、可推广的商业模式,形成新的增长点。从互联网看,互联网行业发展已从增量市场转向存量市场,通过并购、打价格战等传统方式进行业务扩张的商业模式难以为继。同时,国内互联网平台企业偏重业务应用创新,在投资并购方面更注重拓展业务边界,而非增强核心技术平台的竞争力,平台垄断系统性风险与日俱增。
对于通讯企业来讲,5G对其主营业务带来的较大冲击,要求企业尽快实现业务转型,数字化采购可以赋能企业转型升级,构建电子采购平台催生新业态新模式,成为壮大经济发展新引擎。数商云可基于通讯企业采购需求的分析与实际应用的基础,开发高效协同的采购管理平台,利用电子化采购平台取缔原有的传统采购模式,既避免浪费又提高工作效率,供应链采购管理系统促使整个采购流程管理工作更加规范明朗,促进企业与供应商高效协同。
图片来源:数商云
企业采购商城网站涵盖了计划管理、采购寻源管理、合同管理、库存管理、结算管理构成完整的采购业务链,同时供应链管理、供应商协同管理、专家管理、价格管理与物资管理等贯穿于采购平台整个采购的业务链当中,使采购系统能够完整地实现通讯行业的采购业务管理。
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1、供应商在线注册、准入
通讯采购商城网站统一供应商注册与认证,规范供应商引入过程;通过采购管理平台,完成供应商的注册与准入审批,实现供应商身份认证,在线申请即可完成身份认证,采购平台操作便捷简单。
2、供应商风险管理
规范供应商风险管理指标,统一管理标准,通讯采购管理平台实现可视化、可预警、可推送。采购商城网站还可连接第三方征信平台,提供实时提醒和预警,对供应商进行风险前置监控。
3、采购招标
通讯采购商城网站实现从采购需求、采购计划、招投标申请、询比价到合同签署等的全流程化驱动,通过采购平台流程驱动制度落地,电子采购系统使得采购过程更规范、更透明。
4、合同管理
通讯行业采购商城网站实现所有端到端的合同协作化、无纸化以及无缝化,支持线下上传,线上多方协作编辑,采购平台简化日常搜索,呈现合同实时数据,采购系统为所有用户提供从采购到法律到销售的可见性,将每份合同都变成一个强大的决策工具。同时电子采购平台的合同管理使用电子签名,确保签约主体的真实可靠,大大提高了工作效率。
5、交付管理
在采购管理平台中,供应商可设定订单中的交付周期及交付方式,可设定订单的交付批次及每批次的交付数量,可设置批次的交付方式,电子采购商城网站实现与财务、预算系统整合,做好资金预算管控。
6、全程电子化管理
采购系统实现采购招标文件、投标文件、询报价文件、合同、采购订单、对账单、收发货等文件的电子化签署,保证企业采购全过程电子化,实现采购全程无纸化。
在新阶段、新形势下,我国通讯企业们应强化创新驱动,构建通讯行业电子采购管理平台,加快网络、业务、服务转型升级,全过程电子化的通讯采购系统将助力通讯企业高质量发展,不断开创行业新格局。
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作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)
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