采购是房地产企业控制成本的龙头,同时也直接影响工程质量。随着采购工作推进的不断深化,对地产物资采购精细化管理的要求也在日益加强,如何做好采购工作成为企业实现数字化转型升级进程必须突破的壁垒。
随着互联网技术与电子信息产业的蓬勃发展,以人工智能和大数据云计算技术为依托的采购信息管理平台研究与应用已然成为当下时代政商企业科学决策、规范管理的新要求。房地产行业以往传统的采购模式,由于管理水平的局限性,信息的不透明化,可能造成供应商哄抬市价,串通投标的情况,亟需依靠集采平台的投标信息透明化,阳光化,避免大量的违法暗箱操作,采用互联网+的思维,构建房地产B2B集采管理系统,能够有效完成企业精益化管理的要求。
【数商云】B2B采购商城平台可助力房企实现采购系统交易过程的电子化,围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,整合采购平台资源,撮合上下游供应采购对接,实现采购、生产、库存、销售、售后的协同。B2B集采商城平台可以帮助企业优化产业供应结构,改变产业布局,指导产业规划,助力房地产行业持续健康快速发展。
借助数字化集采系统供应商准入及绩效管理流程,数字化集采管理平台建设可弥补企业在供应商管理流程中的节点缺失,提供360度的全方位供应商视角,同时集采系统可设置闭环供应商全生命周期管理和绩效跟踪,推动供应商合规性,优化供应商结构,采购平台跨系统集成统一供应商管理门户,便于管理层集中管控所有交易业务与协同记录。
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数字化集采管理平台通过每个供应商的采购进价、付款方式、服务评级等指标,为企业的采购决策提供依据,使采购平台的采购渠道选择更加丰富和敏捷,集采系统帮助企业优化采购渠道,降低采购成本。
集采平台实现从采购需求、采购计划、招投标申请、询比价、到合同签署等的全流程化驱动,智能集采系统通过流程驱动制度落地,使得在B2B集采商城平台上采购过程更加规范、更加透明。
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通过供应链采购系统整合企业分散采购资源,发挥集采平台规模采购优势,轻松助力企业获得更加优惠的价格,降低采购成本。
通过B2B集采管理系统可避免同类产品重复采购、减少采购频次和供求对接成本,由专业的人做专业的事,数智化集采平台避免分散采购造成的人力、物力和财力的浪费,提高企业采购效率。
通过集采系统实现集中采购,可吸引更多优秀供应商,为企业提供更优质的产品和服务,通过采购平台采购可以在保证全公司采购标准的同时,也能更好的把控质量、更加专业的推进采购工作。
使用线上供应链集采系统,将分散性决策变为集中公开决策,增加采购活动的规范透明度、弱化各需求主体不合理个性主张,数字化集采管理平台有效减少采购经办人员接触供应商的环节和机会,降低企业采购风险。
采购管理作为房企发展中重要的降本增效环节,迫切需要采购模式创新,由传统的人工作业向数字化、信息化、智能化转型,深度融合海量数据智慧管理,云计算等新型数字化技术,构建大数据智慧集采平台,解决传统招标的数据处理难题,实现房地产行业企业采购业务的集中管控。
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作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)
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