近年来，随着主管部门对房地产市场的监管非常严格，房地产业的发展已进入瓶颈期，这对与房地产业密切相关的建材行业产生了很大的影响。同时，我国城市化进入成熟期，行业规模发展动力减弱，建材行业增长压力明显，而传统建材行业依靠资源投资和规模扩张的粗放式发展模式难以维持，建筑材料行业需要走向数字化。
区别于制造业材料供应，建筑材料供应有其特殊性：
1、定制性，建筑工程项目的材料采购都要根据工程实际需求有所调整，不是按部就班、统一不变的，因此要求供应商不仅仅了解行业普遍标准还要深入到项目的前期设计中。
2、长周期，建筑工程项目从设计开工到运营结束，基本都有几十年的生命周期，因此对于供应商而言，一方面为业主提供的材料不能仅仅考虑建设期的成本，还要考虑未来几十年运营期的经济性；另一方面，还要考虑在自身与业主之间建立一种长期粘连关系。
因此上游供应商企业在很大程度上决定了建筑材料企业产品和服务的成本和竞争力水平，数商云SRM供应商业务管理平台可以改善供应链中与上游供应商的关系，帮助企业解决管理理念和软件技术问题，与供应商建立并保持长期、密切的合作伙伴关系，建立新的管理机制，通过供应商系统整合双方资源和竞争优势，共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低前期产品的高成本，实现双赢的企业管理模式。
建筑建材SRM供应商协同系统为企业提供了便捷的招标工作管理，通过灵活的业务流程定制，供应商平台招标功能有利于企业规范招标信息，提高管理水平和效率，让建筑建材招标工作变得更透明，更规范。
• 邀请招标方式下，招标立项时通过供应商协同系统邀请供应商入围，在完成标书编制后进行发标，被邀请的供应商可在供应商平台选择投标响应，并参与开标、评标及定标环节。
• 公开招标方式下，招标立项后通过SRM供应商协同系统向库内供应商发送招标公告至供应商门户，报名招标的供应商可在供应商系统上参与入围、投标、开标、评标及定标环节。
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图片来源：数商云
针对企业采购方式和流程的多样性，供应商系统提供通过采购方式配置流程节点，满足企业多样化需求。
供应商平台新增专家在线评标功能，支持远程在线评标，供应商业务管理平台实现评标结果自动汇总，使评标业务更高效。
供应商系统支持业务经办人，招标小组负责人，招标管理员角色三种权限控制，实现业务数据分级管控，通过供应商平台实现招标管理数字化，可大大降低信息泄露的风险。
在供应商协同系统上，招标业务进度全程可视，业务处理更及时，待办业务自动生成，供应商系统全程业务驱动，操作更聚焦。
构建供应商业务管理平台，使得建筑材料企业整个招投标过程操作全程留痕，可控可查、实现开标异地化、开标远程化，管理网络化的远程异地操作。供应商平台可为降低企业采购成本、提高采购效率、加强采购管控，实现降本增效，为企业未来的业务发展奠定坚实基础。
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作者：云朵匠 | 数商云（微信公众号名称：“数商云”）
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