家居建材行业从原材料、零部件、设计、制造，到交付客户以及售后服务等多个环节，产业链条、流程工期较长，涉及专业知识多，近年来，家居建材行业一直面临着生产端供应链效率低下、销售端获客难成本高等问题，行业整体数字化成为了家居企业降本增效的关键。
而与沉重的行业积弊相反的是，随着经济增长，消费者在家装设计、审美上的需求不断激增，对于新工艺、新技术的使用要求也在不断提升，家居市场渐显蓬勃新兴的态势，预计2025年后将达到4万亿的市场规模。正因如此，对家居行业进行赋能升级将可能带来巨大的市场机遇。
数商云深耕企业全链数字化运营服务领域多年，可为家居建材企业搭建高效智能供应链管理平台，供应链SCM系统将现代数字技术与供应链模式的密切融合，打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流，实现供应链可视化管理，满足企业个性化订单、库存、销售预测之间的平衡，建立柔性供应链平台，提升企业的效率和效益。
供应链管理系统依托数字化管理平台电子结算功能，便可使家居建材企业加强结算管理，实现对账协同，规避企业结算对账风险，供应链系统能够有效保障企业利益。
数字化供应链管理平台可对接集成企业商城或ERP系统实现多方对账协同，促进各方快速达成账单共识，灵活配置工作失误或业务变化导致的数据变更，根据企业不同业务类型定制对账单的业务类型标签，灵活配置。
对账协同是基于供应链平台采购订单，企业向供应商发起对账，由供应商来核对数据，并对对账单进行确认或拒绝，对账单可以根据不同的业务类型定制对账单的业务类型标签，以区分业务。
在对账的过程中，发现任何异议或者错误都可以通过供应链系统及时协商修改，供应链平台可以灵活适配工作失误或业务变化导致的数据变更，待达成一致后企业采购人员可发起开票申请，不仅提高了采购效率，也避免了后续发票的错票问题，同时对财会工作者而言，无需大量学习新领域的知识，减少人力成本。
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· 结算规则配置：采购商在数字化供应链管理平台可根据具体供应商设置结算方式及结算支付方式。
· 业务对账：供应链系统自动生成待对账单，供应商可多选待对账单并发起对账，采购商接收对账单，并通过供应链平台在线进行对账单确认。
· 业务请款：采购商针对对账单进行请款，在供应链系统同时可查询历史请款单详情，供应商可查看采购商内部请款单进度。
· 应付账款管理：采购商根据供应链协同系统的请款单生成应付账单，并进行付款。
· 应收账款管理：供应商对应收账单在数字化供应链管理平台随时可查看，并进行收款确认。
· 发票协同：供应商录入发票信息，采购商在供应链平台查看发票信息。
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当前，席卷而来的数字化转型浪潮，恰为家居建材产业高质量发展打开了新思路。通过搭建SCM系统平台，助力企业实现供应链敏捷协同，通过平台资源共享整合以及竞争优势，共同开拓市场，扩大市场需求，供应链系统助力企业提速数字化转型升级。
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作者：云朵匠 | 数商云（微信公众号名称：“数商云”）
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