在电子行业中，供应商是企业的重要合作伙伴，供应商的质量、价格和交货期等方面直接影响企业的生产和销售。因此，如何进行有效的电子元器件供应商管理，提高供应商的质量和效率，对于企业的发展至关重要。
电子行业是一个快速变化的行业，市场需求和技术变化非常快。企业需要与时俱进，不断更新自己的产品和技术，才能在市场上占据优势。而供应商是企业的重要合作伙伴，供应商的质量、价格和交货期等方面直接影响企业的生产和销售。
电子元器件是电子产品的核心部件，其质量直接影响电子产品的性能和可靠性。企业需要选择质量可靠的电子元器件供应商，建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合企业的要求。
电子元器件是电子产品的主要成本之一，采购成本占据了企业的很大比例。通过有效的供应商管理，企业可以降低采购成本，提高企业的竞争力。
电子行业的市场需求和技术变化非常快，企业需要及时调整产品结构和生产计划。而供应商的交货期直接影响企业的生产和销售。通过有效的供应商管理，企业可以确保供货及时，避免因供应商原因导致的生产和销售延误。
电子元器件供应商的质量不稳定是电子行业供应商管理的一个重要问题。由于电子元器件的生产技术和质量控制要求较高，供应商的质量不稳定会直接影响企业的产品质量和市场竞争力。企业需要建立完善的供应商质量管理体系，加强供应商质量管理和监督，确保供应商的产品质量符合企业的要求。
电子行业的市场需求和技术变化非常快，企业需要及时调整产品结构和生产计划。而供应商的交货期不稳定会直接影响企业的生产和销售。企业需要与供应商建立有效的供应商物流管理体系，加强供应商物流管理和监督，确保供应商的交货及时。
电子元器件价格波动较大，供应商的价格波动也较大。企业需要与供应商建立长期稳定的合作关系，加强供应商价格管理和监督，确保供应商的价格合理。
随着信息技术的不断发展，企业可以通过智能化管理，实现供应商的全面管理和协同管理。企业可以建立供应商管理系统，实现供应商、分销商、客户之间的信息共享和协同管理，提高供应商管理的效率和质量。
数商云供应商管理平台可助力企业实现智能化的信息交互渠道，通过供应商管理系统规范企业采购行为，大大减少采购过程的随意性，供应商平台帮助企业了解最新且可靠的供应商信息。供应商协同系统支持企业一站式管理供应商信息与供应商绩效，实现供应商生命周期管理，并且能够与其他采购流程集成。将供应商资质审查纳入供应商认证流程，降低供应链风险，提升供应链韧性。
供应商分类是对不同供应商进行分别管理的首要环节，只有在供应商细分的基础上，企业才能依据供应商的不同类别实施恰当的供应商管理策略。电子元器件企业一般都会对供应商进行分类分级，供应商系统科学的分级管理能直接影响后续供应商的管理和发展策略。
因此如何对供应商分级就显得尤为重要，针对不同分级的供应商，企业对供应商的发展策略会有所不同，例如战略供应商加强高频率的沟通以及重点发展，普通供应商维持一个普通频率的沟通及发展等。
SRM供应商协同系统供应商分级方案即为企业提供评估等级、分级方案的自定义维护。
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图片来源：数商云
数字化供应商管理平台通过绩效自动评估功能，做到了数据采集可配置、自动计算指标可配置，供应商平台实现供应商自动评分。
同时，SRM系统可预置电子元器件企业常见的自动评估指标，如：到货及时率、来料合格率，供应商系统帮助客户快速实现供应商绩效的自动评估，并根据评估结果，自动给供应商进行定级。
数据采集是指评估指标在计算时，使用到的业务数据的获取，供应商系统在数据采集时，提供标准的接口管理功能，支持不同系统的对接、数据的获取，供应商平台采集模板可由企业的需求实现自定义配置。
通过供应商管理平台进行数据的对接、清洗，系统中的业务数据可通过集成方案实现直接对接。
评估指标在自动评分时，需要提前设置计算规则。供应商平台预置了部分指标的计算规则，帮助用户快速完成计算模型配置，例如：
订单交货及时率：（按收货日期准时到货总数量/订货总数量）×100%
来料合格率：（考核周期内的检验合格数/考核周期内的检验数）x100%
除此之外，企业可以根据自身的管理规定，通过计算模型配置，设置符合企业要求的计算模型。
当评估计划关联的评估方案选择更新分级信息时，供应商平台绩效自动评估完成并生成评估报告且核准后，SRM系统将会自动给供应商分级，完成供应商的定级。
只有在供应商细分的基础上，电子元器件企业才能依据供应商的不同类别实施恰当的供应商管理策略，供应商管理平台供应商分级方案，能够帮助企业加强供应商管理的针对性，提高管理效率，通过SRM系统对供应商自动分级，实现全流程自动化、无人化，保证分级结果的客观、准确。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信公众号名称：“数商云”)
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