供应链金融管理系统由前端角色（融资方、核心企业、资金方）和后端（金融管理后台）两大部分组成，融资方可以凭借持有的订单、应收账款、存货等作为信用，发起融资需求，核心企业通过参与确权的形式为自己的链属进行增信和债务转让，金融管理后台审核智能匹配资金方，资金方自主摘牌，从而帮助融资方完成融资业务需求。
1、覆盖供应链金融服务的全过程
系统利用结算、担保、融资、账户管理等功能，覆盖了整个供应链业务的交易流程，为供应链中的关联企业提供全方位的金融服务，帮助银行提高金融产品质量，增加客户满意度，帮助银行管理供应链信息、企业交易对手信息和交易流程信息，从而振兴供应链。
2、实现电子商务处理，促进业务发展
供应链融资业务操作环节多，人工处理难度大，流程相对复杂，运营效率低，业务管理难度大。通过电子化和信息化手段处理供应链融资业务，不仅为业务风险控制提供了有效手段，也大大提高了业务处理速度。
3、实现有效的风险控制
通过运营监控平台，系统可以动态管理供应链金融业务流程中的账户权、货权、资金流、信息流等关键要素。系统可根据供应链核心要素自动计算供应链业务的风险容忍度暴露，对供应链管理过程中的关键事件发布预警。
4、可以实现企业网银、直联等多种接入渠道
系统可通过互联网或直联银行开发一个全智能的接口，实现供应链上下游和各参与者（包括核心企业、物流服务提供商和信息供应商）之间的信息传递和业务协作，并通过收集和整合各方业务活动中产生的业务流、物流流、资金流和信息流，提供适合整个供应链的在线融资和相关综合金融服务。
1、降低整个和产业的交易成本
供应链金融不仅要解决上下游的资金问题，还要降低整个产业的交易成本，目前，中国很多产业都存在“小散”和新旧产能转换冲突的问题。这种市场已经在整个产业造成了非常高的交易成本，因此利用供应链金融优化交易成本是非常重要的。
2、产业的有序和可持续发展
在产业建议降低成本后，有必要重建产业的竞争力，使产业可持续发展。以一个简单的物流系统为例：基于线下-物流系统、库存管理系统和风险控制系统。原始订单汇总后形成稳定的厂商订单，每天持续滚动计划，使得厂商计划稳定，优化产业流程。
3、产业供应链流程再造
从逻辑上讲，供应链管理是第一位的，其次是供应链金融，这将形成供应链管理中的海量数据。如何利用这些数据，如何对这些数据进行分析，形成有效可信的供应链数据资产，将进一步实现数字化资产化的过程，这是产业供应链流程再造的巨大机遇。
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